• 01

    wir hören zu und denken nach – für unsere Kunden

  • 02

    wir suchen die Lösung, dokumentieren und berichten – im Interesse unserer Kunden

  • 03

    wir treffen Vorbereitungen und leisten die Arbeit – im Auftrag unserer Kunden

  • 04

    wir kontrollieren, vielleicht korrigieren und schliessen ab zur vollständigen Zufriedenheit unserer Kunden

Immobilienmanagement betreiben wir präzise und im Kern der Sache, kunden- und objektspezifisch … eben UNIQUE. Aber immer im Kontext des Immobilien-Universums, Ihres Immobilien-Portfolios und Ihres Auftrags.

Nutzen Sie unser Know-How und unsere Erfahrung

Immobilien Marketing

Projekt Management

Gebäudeenergie

Buchhaltung Finanzen

Bewirtschaftung

Entwicklungs Baumanagement

Immobilien Bewertungen

intern vielseitig,
extern vernetzt

Ihre Garanten

Wir setzen uns für Sie ein, denken mit und wenn nötig auch mal quer. Zielstrebig, wirtschaftlich, gewissenhaft, verantwortungs- und vertrauensvoll – integer.

René Wettstein

René Wettstein

Leitung Entwicklung & Investment sowie Immobilienmarketing (CEO)

Telefon: 041 226 04 04
rene.wettstein@uniquereal.ch

Tatjana Wettstein

Tatjana Wettstein

Leitung Bewirtschaftung und Administration

Telefon: 041 226 04 04
tatjana.wettstein@uniquereal.ch

​Ralph Ferrari

​Ralph Ferrari

Leitung Baumanagement / Bautreuhand

Telefon: 041 766 12 80
ralph.ferrari@rebuild.ch

«Seit 2006 schaffen wir mit vereinten Kräften und wirkungsvollen Leistungen Mehrwerte, im Dienste unserer Kunden aber auch für eigene Projekte.»

Immobilien Investition und Entwicklung

Investitionen in Immobilien und diesbezügliche Entwicklungsprojekte sind hochkomplex. Durch die Hebelwirkung bezogen auf ein meist grösseres Anlagevolumen, steigen auch die Risiken, welche sich bezogen auf Standort, Architektur oder Bewilligungsfähigkeit mannigfaltig zeigen und auswirken. 
Wir wählen deshalb immer eine ganzheitliche Betrachtung der geplanten
 Investition:

Vernetzt überdenken, bewerten und bearbeiten wir Projekte vom Rückbau hin zum Umbau oder 
Neubau oder aber wir finden Alternativen für eine Neupositionierung mittels Sanierung.

Referenzarbeiten

Biberist: Zentrums-Entwicklung Dorfhof mit Rückbau / Neubau PDF
Dornach: Umbau, vollständige Sanierung => Neupositionierung PDF

Rückbauten

Umbauten

Sanierungen

Neubauten

Immobilien Bewirtschaftung

Für Werterhaltung und kontinuierliche Wertschöpfung bei Immobilien finden wir immer Wege. Sowohl für Gewerbebauten als auch für Wohnliegenschaften und in allen Bereichen:

Wir achten und erkennen rechtzeitig anstehende Unterhalts- oder Pflegearbeiten an Gebäude und Umgebung. Im Rahmen der Kompetenzregelung sorgen wir für preiswerte Instandsetzung und überwachen alle Arbeiten im Auftrag und im Interesse des Eigentümers. Unsere Baukompetenz reicht für Kleinreparaturen bis hin zu Bauleitungen von komplexen oder umfassenden Sanierungen.

Im Rahmen der Eigentümerinteressen sind die Mieter unsere Kunden und werden als solche betreut. Aufkommende Mieter-Anliegen oder Beschwerden werden immer wirtschaftlich und effizient angegangen.

Viele Arbeiten (sowohl für Geschäfts- als auch für Wohnhäuser) werden sorgfältig im Büro erledigt. Zum Beispiel:

  • Mietzinsinkasso und das damit verbundene Mahnwesen
  • Prüfung und Zahlung der Kreditoren
  • Erstellen von Bilanz und Erfolsrechnung als Halbjahres- oder Jahresabschluss
  • Jährlich wiederkehrende Abrechnungen über die Heiz- und Nebenkosten
  • Behandlung und Abwicklung von Schadenfällen
  • Bearbeitung Mietzins­anpassungen im Einzelfall oder allgemein
  • Wohnungsabnahmen, Neuvermietung und Wohnungsübergaben
  • Vertragswesen und Bearbeitung von Mietkautionen
  • Vertretung der Eigentümerin in Streit- und Schlichtungsfällen
  • Störungsmanagement
  • Schlüsselverwaltung
  • u. v. m.

Projektmanagement für individualisiertes Wohnen – iwo

Wir arbeiten nicht nur im Sinne des Erfinders, wir sind die Erfinder. iwo ist unsere Kreation für individualisiertes Wohnen im Mietersegment.

Wir unterstützen Eigentümer sowohl von grossen, als auch von kleineren Immobilien frühzeitig im Bauvorhaben, für die Umsetzung von individualisiertem Wohnen.

Wir unterstützen, koordinieren, bieten Ausbildung oder beraten bei allen Schnittstellen

Zur Optimierung der Erfolgschancen, sollte ein Angebot immer objektspezifisch adaptiert ausgearbeitet werden:

Wohnprogramme und Optionen
Abhängig von der Makro- und Mikrolage, aber auch in Anlehnung an die Objektstrategie, wird zuerst der Standardausbau definiert. Darauf basierend, empfiehlt der bereits beauftragte Architekt sinnvolle und ansprechende Wohnprogramme (einfach – superior, konservativ – kreativ etc.) sowie die passenden Optionen (Farben, Geräte, Einrichtungen, Nutzungsmöglichkeiten). Es ist aber immer der Eigentümer, der darüber entscheidet, was zulässig oder möglich ist und was nicht.

Mehrkosten
Gemeinsam mit dem beauftragten TU/GU und im Sinne der Vermietungsstrategie, werden die Mehrkosten und die diesbezügliche Kostenverantwortung evaluiert und festgelegt.

Mietvertragliche Details
Es ist üblich, dass dem Mietvertrag ergänzende Vereinbarungen zum iwo-Wohnmodell beigefügt werden. Die verschiedenen Bestimmungen sind objekt- und angebotsspezifisch festzulegen.

Wir übernehmen oder koordinieren die Erstvermietung inklusive Promotion und Umsetzung

Erarbeitung der Grundlagen für die Vermarktung
Für die Online-Vermarktung ist die Visualisierung durch den Architekten oder durch diesbezügliche Spezialisten vorzubereiten:

  • Visualisierung des Gebäudes
  • Visualisierung von Küchen, Bäder oder Wohnzimmer
  • Abbildung einer spezifischen Isometrie (bei Bedarf)
  • Erstellen 360° Panorama Views
  • Virtuelle Begehung

Insertion auf iwo-wohnportal
Wir erarbeiten oder helfen gerne das Inserat auf iwo-wohnportal.ch aufzusetzen; inklusive Aufbau des Konfigurators, welcher dem Mieter ermöglicht, sein bevorzugtes Wohnprogramm und die gewünschten Optionen online auszulesen.

Koordination und Administration

  • Als Erstvermieter koordinieren wir den Mieterauftrag mit dem TU/GU
  • Wir kümmern uns um alle Vertragspapiere.
  • Auf Wunsch übernehmen wir auch Aufgaben des Inkassos mit entsprechender Abrechnung gegenüber dem Eigentümer.

Wohnungsübergabe
Wir sind um die Wohnungsübergabe mit Abnahmeprotokoll besorgt und koordinieren allfällige Mängelbehebung.

Real Estate Efficiency

Jede Objektstrategie bedingt solide Grundkenntnisse über Zustand, Ertragspotenzial und anstehende Kosten. Unser Real Estate Efficiency Report (REER) schafft dazu Klarheit und bietet eine qualifizierte Entscheidungsgrundlage.

Wir prüfen Ihre Liegenschaft bezüglich der zu erwartenden Instandsetzungen innerhalb oder bis zum nächsten Sanierungszyklus und schätzen die damit verbunden Kosten. Je nach Bedarf für einzelne Objekte oder auch für ganze Portfolios.

Ihr Vorteil:
Die Zustandsaufnahme mit Kostenschätzung erlaubt Ihnen eine fundierte Mittelfluss- oder Liquiditätsplanung.

Mit unserem Expertenwissen beurteilen wir Ihre Liegenschaft bezüglich der wesentlichen Energiefaktoren und erstellen den schweizerisch anerkannten GEAK (Gebäudeenergieausweis der Kantone).

Ihr Vorteil:
Je nach Ergebnis erlaubt Ihnen der Bericht eine Neubeurteilung und Optimierung der Netto-Mieterträge und der Nebenkosten.
Der Bericht kann als Grundlage dienen, um Fördergelder aus dem «Gebäude(energie)programm» einzufordern.
Mit passenden Massnahmen leisten Sie mit Ihrer Liegenschaft einen Beitrag zur Nachhaltigkeit und zum Schutz der Umwelt.

Oft ist unklar, ob eine Liegenschaft verstecktes Nutzungspotenzial aufweist. Gerne evaluieren wir die Möglichkeiten, welche sich objektspezifisch bieten.

Ihr Vorteil:
Die Realisierung von Nutzungspotenzial erhöht in der Regel die Nutzungseffizienz und kann so auch die Rentabilität der Liegenschaft verbessern.

Jede Empfehlung für eine Veränderung oder eine Investition wird unsererseits hinsichtlich ihrer Wirtschaftlichkeit geprüft.

Ihr Vorteil:
Sie kennen die qualitativen und finanziellen Konsequenzen und stützen Ihre Entscheidungen auf Fakten.

Immobilienmarketing

Mit unserer Expertise verkaufen Sie Ihre Liegenschaft «bestens», sicher und ohne unerwünschte Nebeneffekte.​

  • Der Verkauf von Liegenschaften stellt immer hohe Ansprüche an das Marketing.
  • Auch bei scheinbar einfachen Verkäufen mit zahlreichen Kaufwilligen kann viel Geld verlustig gehen, wenn die Vorzüge, das Potenzial oder besondere Beständigkeits- und Sicherheitsmerkmale nicht professionell angesprochen und erklärt werden.
  • Bei uns startet jeder Verkauf mit einer sorgfältigen Analyse und Bewertung (Due Diligence) der Liegenschaft.
  • Die Verkaufsziele und das Vorgehen wird mit dem Auftraggeber vereinbart.
  • Unsere Leistung umfasst die Beratung rund um den Verkaufsprozess, die Insertion (nach Bedarf), die Erstellung und den Versand einer vollständigen und übersichtliche Dokumentation, professionell geführte Besichtigungen, die Auswertung der Angebote, sowie die Beratung oder Begleitung bei Vertrags- und Beurkundungsfragen.

Der Verkauf von kommerziell genutzten Immobilien stellt objektspezifisch eigene, vielseitige Anforderungen an den Makler. Der Auftraggeber sollte nebst den üblichen Marketing-Anforderungen auch hohes betriebswirtschaftliches Verständnis für die mögliche Nutzung und deren Betriebsabläufe voraussetzen.

Für die Vermarktung von Wohnliegenschaften ist es essenziell, deren Werte und das Potenzial, Lage und Qualität herauszuarbeiten und wertvermehrend zu verkaufen.

Gemischt genutzte Liegenschaften sind immer eine Herausforderung für den Investor. Nur wer die Synthese von Gewerbe und Wohnen an der gleichen Lage versteht, kann die Argumente im Verkauf richtig einsetzen.

Wir kennen die unterschiedlichen Ansprüche eines Kaufinteressenten einer Rendite-Immobilie und die eines Wohneigentümer und handeln auch danach. Der Käufer eines Eigenheims fühlt sich bei uns sicher und professionell wie auch einfühlsam beraten.

Referenzen Immobilienmarketing und Verkauf

«Im Verkauf von Immobilien Anlageobjekten sind wir unschlagbar.»

Unsere Kunden

Beispiele von Kunden mit erfolgreicher Zusammenarbeit.

  • Aachener Grundvermögen Kapitalverwaltungsgesellschaft mbH, Köln
  • Arthur Waser Gruppe, Luzern
  • Basler Versicherung, Basel
  • Emch und Berger Gesamtplanung, Basel
  • IVG, Bonn
  • Migros Pensionskasse (MPK), Zürich-Altstätten
  • Nationale Suisse (neu Helvetia), Basel
  • Post Immobilien Schweiz, Bern
  • PSP Swiss Property, Zürich
  • Zürich Versicherung, Zürich
  • Gaydoul Group
  • COOP Pensionskasse CPV/CAP,
  • Pensionskasse der Ref. Kirche Basel-Stadt,
  • Bau- und Vermögensverwaltung der Ref. Kirche Basel-Stadt
  • Stadtverwaltung, Basel-Landschaft
  • Logistik- und Ausbildungszentrum der Sulser AG
  • ANTERIS AG (Anliker Family-Office).